图:东航云南客舱部头等舱部认真查找SMS危险源 开展全员安全大整顿 民航资源网2011年8月30日消息:时值暑期运输高峰期,东方航空云南有限公司(China Eastern Yunnan Airlines.,简称“东航云南公司”)安全运行压力较大。客舱服务部头等舱全体干部员工始终坚持“安全全第一,预防为主,综合治理,持续改进”认真查找SMS危险源,并于8月24日开展了安全大整顿,全员上下一心,以充分的大局观、大局意识,全力确保暑期安全运行,完美服务。 头等舱部干部针对近期不安全事件,要求全员做到以下几点:一是认真进行空防预案准备,飞行全程严格执行进出驾驶舱规定,二是严格执行滑梯操作“六字”方针,杜绝人为原因误放滑梯事件发生,三是认真进行航前准备,按时登机,四是持单对应急设备进行认真检查,五是切实做好起飞和下降前进行各项安全检查,六是认真对出口座位旅客进行评估和全程动态的监控,七是按照“颠簸指导方针”做好颠簸应对,八是认真复习各类应急程序,确保熟练处置各类应急情况,九是做好航前、航后清舱工作,十是全体乘务员妥善管理好工作包,杜绝人包分离,十一是重申严禁“捎、买、带”,严格执行驻外管理规定。 部领导对2011年中期服务工作会议精神及公司领导的讲话进行了传贯,就现阶段存在的不正常航班服务、产品开发、服务效率、服务沟通、保障水准、服务成本等六项薄弱环节进行了深入贯彻,并表示,下半年头等舱工作将在执飞质量、精细管理、过程监督、优化流程、人员培训、系统建设等方面根据客舱部的统一部署,充分发挥全员的战斗堡垒作用。 在会上,部门领导还带领大家回顾了2011年上半年“入盟”服务审计、SKYTRAX服务审计、“世园会”服务保障、投诉率和航班正常率保持在较好水平、货运服务质量稳步提升、圆满完成各项重要运输保障任务等各项重要服务工作,并对2011年下半年服务工作充分结合本部门实际,做出详细讲解,一是固化推广,全力实现四星认证目标 ,二是强化内功,有效提升基础管理水平、三是持续推进,严格落实入盟服务标准、四是积极创新,大力推进服务产品开发,五是突出重点,全力推进服务信息化建设,六是固本培元,积极争取服务资源投入。 由于部分人员因为航班原因未能参加今天的整顿会议,头等舱部还将持续开展这次安全整顿工作内容。 (责任编辑:高沛勇) |
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