2006-10-02 在国航股份重庆分公司有这样一位机长,他在确保飞行安全的同时,在出现航班晚点时,通过多项措施进行弥补,多次在后续航班的运行中努力协调争取时间,保证了后续航班的正点。下面,就是他自己在飞行中力保正点的一些观点和举措。我们将其整理出来,希望能对飞行人员有一些启发。 1分钟等于半小时 “保航班正点,起点非常重要。”邹仕位表示,一个机场并不是只有一架飞机起飞,也不是只有一家航空公司在飞。为保持良好的运行秩序,管制部门通过航班时刻来对每一班飞机的起飞时间和顺序进行规范。如果你不能按时起飞,那么别的飞机就有可能排到你前面。如果别的飞机都能准时起飞,那么,你作为延误的航班,你的起飞时间很可能被进一步推迟。 “有时候,晚1分钟关机门,就意味着航班要延误半小时,有时甚至是延误更长的时间。”邹仕位说,作为机长,必须要以这样的时间观念要求机组和勤务保障部门。努力争取早于班表时刻起飞,尽可能为后续航班实现正点创造条件。 保证正点,也是机长不可推卸的责任 “正点和安全一样,也是机长应当负有的责任。”邹仕位表示,旅客选乘飞机出行,固然有安全方面的考虑,但方便、快捷无疑是最为关键的因素。那么作为机长,理所当然地要把正点摆在一个重要的位置。 “正点率的高低,正在成为旅客选择航空公司班机的一个重要决定因素。”邹仕位说,虽然个别时候,安全和正点会发生一定的冲突,但只要在确保安全的前提下,机长必须努力协调,全力保证正点。 航班延误时机长应站在旅客的角度考虑问题 “保正点,机长应当站在旅客的立场上。”邹仕位认为,这是机长处理航班延误的最佳态度。有了这种态度,任何矛盾都可以得到化解。 正因为有了这样的态度,在遇到流量控制时,邹仕位会主动询问空管:我的航班何时可以起飞?请给我准确时间,以便于我们向旅客解释。正因为有了这样的态度,在遇到个别旅客拒绝登机的时候,邹仕位可以顺利地得到机上旅客的支持,进而理直气壮地减掉这些拒绝登机的旅客。 保正点也不能忘记服务 “正点是服务的主要内容之一。”邹仕位认为,正点包含在大服务范畴之中。而一心为旅客着想的服务,又会有力地促进正点工作的顺利进行。 “服务的好坏,关键是看你和旅客,特别是大多数旅客的想法是否一致。”邹仕位举例说,一次在执行CA4349/50航班中,来回头等舱旅客满舱,但头等舱的厕所却坏了。等着修理,更换设备很麻烦,需要两到三个小时,必然会延误航班,但如果不修理,服务则会大打折扣。怎么办?老邹没有自己作决定,而是通知地服和代办找8位头等舱旅客进行了商量。首先,他问大家是否急着回去,大家回答是。他接着向大家说明了情况,并建议,如果大家都赶时间,那么,就克服一下,需要时就到经济舱厕所方便。结果8位旅客爽快的答应了。邹仕位说,他早就想好了,飞机一定正点起飞,如果有不赶时间的头等舱旅客,并且又不愿意到经济舱如厕的,他就会劝说其改乘下班飞机。这时,其他旅客也会帮着做工作的。因为他老邹是代表了大多数旅客的利益的。但邹仕位同时强调,必须向公司签派报告该飞机的情况,好让地面服务人员提早告知旅客,让旅客自己选择。 多种方法可灵活运用 邹仕位对于自己保航班正点的方法并不吝惜。他说自己主要通过五种办法来争取时间,确保正点的。 一是机组人员必须努力协调,密切配合。比如,他要求清查人数要一次到位,比如,他要求机组人员只要看见了上来巡视的地面代办,如果客舱没有情况,就必须把代办往下“轰”--赶紧给组织客源去,赶紧去督办舱单去。(责任编辑:admin) |