中国航空法律服务中心

       新年伊始，气象万新，在面临机遇和挑战并存的2012年，东航云南有限公司飞行技术管理部创新工作思路，为飞行学员的培养工程积极开拓资源，疏通渠道，着力为公司的安全快速发展打下坚实的基础。

　　先进的机型理论以及大型运输航空公司的运行模式对于刚从飞行院校毕业的飞行学员来说，就像即将进入战场的新兵一样，激动、紧张，同时也渴望着得到新的历练、渴望着茁壮成长。介于飞行训练计划的统筹和安排，历年毕业到公司的新飞行员在进行机型初始训练之前，只进行地面理论方面的学习。公司为了更加科学合理地利用模拟机训练资源，同时也为新飞行员提供更多更顺畅的提升渠道，弥补学员从飞行院校小飞机向大型机过渡的空档，飞管部创新思路，安排飞行学员以及部分副驾驶在公司成熟飞行员年度训练的模拟机场次上利用空余观察座位进行跟班观摩，降低了公司的飞行员培养成本。

　　从2012年1月开始至今，共安排29名飞行学员在B737-300及B737-700型机模拟机上进行了观摩学习。在进行观摩的过程中，飞管部注重观摩效果，和飞行部学员部共同完成了《模拟机观摩管理规定》，并要求飞行员详细记录了观摩中收获，找出与成熟飞行员之间存在的差异。

　　通过模拟机观摩，飞行员对飞行机组如何执行《FCOM》、《SOP》，如何实行CRM，取得了一定的感性认识，同时也丰富了飞行专业知识，加深了对飞行操作的感知，并且在对观比照中总结了自身的不足，提高了认识，为今后的飞行生涯积累了宝贵的经验。年轻飞行员在模拟机上的观摩，也促进了公司飞行教员队伍对使命感的强化，并在教学过程中严格律己和提高，完善了教员队伍建设的推进作用。

　　公司的生存和发展，安全为体，人才为用。飞管部还将结合公司手册年的统一部署，牵手飞行学员部，为年轻的飞行员们从法规条例、规章制度以及飞行知识方面进行系统的培训，为公司的飞行员培养工程储备人才，蓄力备战！