中国航空法律服务中心

　　民航资源网2011年1月4日消息：2010年中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）河南分公司飞行部在分公司党委的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”，紧紧围绕“飞行安全”这一中心任务开展各项工作，明确安全责任、目标，严格安全管理，大力加强和改进人员飞行作风、不断提高人员飞行技术水平，保持和推动飞行部队的可持续、健康发展，努力营造出和谐稳定的飞行环境。全年共安全飞行6万5千小时，执行航班4000架次，连续十八年确保了飞行、空防安全。2010年对河南分公司飞行部来说是一个极不寻常的一年，全年总飞行小时总数比2009年高出整整6000小时，可用人员却没有增加一个，飞行部正是在人力资源严重紧缺，在航班生产任务屡创历史新高的情况下，在淡季不淡旺季更旺的情况下，飞行队伍保持了旺盛的战斗力和高昂的士气，全年共累计安全飞行65000小时，执行航班任务4000架次，圆满完成了分公司下达的各项工作任务，兑现了年初飞行部给公司保证安全，完成任务的承诺。

　　2010年河南分公司飞行部坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，围绕分公司下达的各项生产任务，按照南航上级党委提出的各项要求，秉承“快乐飞行、飞行快乐、幸福安全、安全幸福”的飞行理念，牢固树立持续安全理念，逐步建立安全管理长效机制，狠抓各项规章制度的监督落实，强化全员安全意识，全面提升安全管理水平，夯实安全基础，全年飞行部绝大多数干部员工充分发挥舍已为公、舍小家顾大家的忘我精神，主动放弃休假疗养，发挥集体团队意识，无私奉献精神，发挥地面服务飞行，飞行保证安全，先后保障了玉树救灾、世博会、各类专机、亚运会、亚残会等重要航班的安全运行，部门全体人员上下一心共同努力，安全圆满完成了公司下达的各项生产任务，实现了2010年全年飞行、空防安全，实现了连续十八年的飞行和空防安全。

　　飞行部全年通过深抓SMS建设，深入开展“飞行作风纪律技术提升年”活动，坚持定期开展人员安全教育，形势任务教育，深入开展各分部安全讲评，技术研讨，机组飞行后讲评，全面开展各类安全技术培训，理论研讨，风险评估，QAR分析与机组讲评等基础培训。逐步完善和规范飞行部各类安全运行规章，特别是对管理干部工作会、分部讲评会、技术研讨会、飞行后讲评会、部班子成员碰头会、QAR分析讲评会、重点人员谈心会已经逐步形成制度，不断完善飞行部安全体系建设，夯实各类安全基础。

　　一、紧紧围绕“飞行安全”这一中心任务，深入开展各项工作

　　早在2010年年初飞行部领导班子就确立了2010年为“飞行作风纪律技术提升年”。活动紧紧围绕“飞行安全”这一中心任务开展，围绕“飞行安全”制定飞行部全年工作思路和工作计划。深抓各项工作、责任落实，努力加强自身建设，坚持“安全第一、预防为主”，抓源头管理、责任落实，努力打造飞行安全长效机制。全年通过深入开展“作风纪律技术提升年”、“八重八严安全主题活动”、“我是一个好党员主题教育活动”、“纪律教育月活动”、“安全生产年”、“安康杯”、“驾驶舱纪律整顿”、“防松懈、控风险、反违章、零差错”、“关于全面开展严管理、重人文、细统筹、战旺季安全主题活动”、“关于全面开展勤思考、常教育、清隐患、打好收官战的安全主题活动”等各项主题活动。飞行部按照集团司总提出的“八防”和分公司朱总提出的“五个进一步提高”要求，在日常工作中不断加强安全管理、完善各项安全制度、严抓干部责任落实，确保各项生产任务的顺利完成，确保飞行安全和空防安全，确保飞行部队的稳定和旺盛的战斗力。

　　1、深抓领导责任、管理责任、岗位责任三种责任落实

　　2010年年初飞行部就与各分部签订了安全责任承包书，把安全责任落实到位，制订出各项安全活动、培训方案，并认真细化了“八防”工作措施。飞行部在2010年坚持召开每月一次的管理干部会议，部班子成员碰头会，认真分析当前安全形势，学习传达各类重要安全文件，总结上月工作，部署本月工作。在安全管理上逐步形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、分部、科室认真抓的良好局面，实现了“一级抓一级、一级管一级、一级对一级负责”管理机制。把安全问题落实到每一名机长、每一名飞行人员身上。2010年飞行部采取深抓干部责任落实，坚持以人为本，不断推行精细化管理，不断强化干部责任意识，充分发挥各级管理职能作用，尤其是发挥分部、科室一级的管理职能。加强管理干部业务理论学习培训，增强基层管理干部“勤思考、勤要求、勤补位”能力。2010年飞行部班子成员之间形成班子碰头会，对彼此工作进行交流学习，对发生的问题进行认真分析，形成统一认识，统一工作思路，统一工作方法，在工作上相互配合，相互补位，不断学习加强“五种能力”。在工作上带头多飞，飞复杂、高原机场，飞早班、晚班，为全体飞行员带好头，为飞行安全和航班生产任务的完成保驾护航。

　　2、坚持抓好经常性安全教育，牢固树立安全责任意识

　　2010年飞行部通过分部讲评会、技术研讨会、飞行后讲评会、QAR分析讲评会、重点人员谈心会等方式，认真传达学习各类安全文件，深入开展纪律教育和规章制度教育，开展各类安全技术培训，不断强化人员安全意识，纪律意识，坚持“八该一反对”，严格操作程序，认真落实各项安全规定，加大QAR监控讲评，加大对无后果违章处罚力度。特别是“7.17”、“8.24”、“9.28”事件发生后，飞行部及时对“八该一反对”、“八防”、“五个进一步提高”等文件进行认真学习，不断进行安全教育，在飞行队伍中牢固树立安全责任意识，树立安全防范意识。同时飞行部对突发恶劣天气、突发紧急安全事件等情况都及时通过手机短信、飞行准备网向飞行部全体飞行员发布安全运行提示，要求机组做好飞行前准备工作和特殊情况下处理预案，禁止在着陆条件不具备情况下试降，要求所有机组在进近过程中要坚决执行“一票否决”制，即机组中有任何一人反对着陆，机组必须立即中断进近，复飞到安全高度后再询问原因。

　　3、坚持飞行后讲评，加大基础培训力度

　　飞行部长期坚持每月飞行后讲评制度，不断总结以往的经验和教训，不断改进工作，提高人员飞机技术水平。2010年全年飞行部认真贯彻落实上级下达的各项任务，不断深入开展术培训、技术研讨、安全文件学习、飞行讲评等活动。全年共组织人员学习、培训41场次，学习上级下发的主要安全运行文件93份，组织6次内部现场安全大检查，组织5批飞行人员外出培训。全年完成转B类教员4人；转A类9人，其中还有6人待模拟机或本场训练。机长升级训练已通过二检10人（其中已聘4人），其他六人待聘或等执照。已通过机长一检的四人，已完成本场的三人。副驾驶训练完成D类副驾驶检查的3人；完成C类副驾驶检查的6人；完成B类副驾驶检查的10人；完成A类副驾驶检查的21人；今年新报道的学员14人。飞行部积极开展业务理论培训，先后进行了“ACARS系统”、“污染跑道运行”、“围剿机组错误的六道防线”、“如何防止擦机尾”、“机载雷达及雷雨天气下运行”、“各类不安全事件评定标准”、“非精密进近目视参考的获得”、“燃油泄漏”、“进近中的风险管理”、“2010年国际、中国民航不安全事件案例分析”、特别是深航河南公司发生“8.24伊春”空难后，飞行部根据朱总、于副总的指示及时组织人员进行座谈，并结合此次事故进行了《快速检查单》业务培训，运行中的事例分析研讨等专题培训。10月份飞行部组织进行“低云低能见飞行方法”、“高原机场运行”和“浅谈冬季飞行特点”等业务培训。11月份邀请飞机维修厂吴彬专家给飞行员讲解“冬季防冰、除冰”，11月份开展CRM的培训正在进行中。为更好的促进飞行队伍企业文化建设，丰富员工精神生活，2010年11月15日飞行部还特别邀请到股份公司飞管部刘现阁经理来郑州为全体飞行员进行“阳光心态”培训，输导人员思想，减轻心理压力，使全体飞行人员有一个良好的心态投入到飞行工作中。在飞行作风上加大了严格管理的力度，抓各项制度的落实，抓飞行规范化、程序化，对暴露出的问题不袒护，敢管、严管，一级抓一级，真正做到“四不放过”。

　　二、加强党组织建设和党员队伍建设，增强党组织的凝聚力，号召力和战斗力

　　1、基层组织建设做到了四个“必须”：必须紧紧围绕党的基本路线，为党的中心任务服务，用完成本单位任务的实际效果来检验各支部工作；必须要以安全生产为重点，用改革和创新的精神，研究新情况，解决新问题；必须严格党内生活，严肃党的纪律，保持党员队伍的先进性和纯洁性，增强基层组织解决自身矛盾和驾驭矛盾的能力；必须立足当前，放眼长远，重点抓经常性工作，常抓不懈，为飞行工作营造良好的环境，发挥好服务和保障作用。

　　2、坚持“三会一课”制度，飞行部各支部坚持每月一次支委会、党小组长会，每季度一次党员大会，一次党课教育。使党员自觉用党章和党纪检查对照约束自己，政治上同党中央保持一致，思想上牢固树立安全责任意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，树立热爱南航，热爱本职工作的职业道德观，模范地实践“八荣八耻”，发挥共产党员的先锋模范作用。

　　3、坚持不懈地抓好党员教育管理工作，建立保持党员先进性长效机制。一是加强党的知识的学习培训；二是建立联系服务群众的网络；三是开展了经常性的谈心活动；四是建立了党员责任区，党员先锋岗；五是开展了“创先争优”活动；六是积极做好党员的培养发展工作；七是加强机制建设，建立健全制约机制，全面规范基层党员干部行为。通过坚持不懈的教育和长效机制确保党员在飞行安全生产中、日常工作中、生活中，队伍和谐稳定中发挥表率和模范作用。

　　4、不断保持飞行队伍和谐稳定。飞行部紧紧围绕“飞行安全”这一主题，围绕“安全、盈利、服务、转型”这一目标，理顺人员情绪，保证队伍的稳定和飞行安全及各项任务的顺利完成。飞行部各级党组织在日常工作中做到科学发展、以人为本、动之以情、晓知以理、深入基层、调查研究，为员工着想，急为员工所急，随时掌握每个员工的思想动态和具体情况，发现问题，解决问题，化解矛盾，理顺关系。建立了谈心制度和家访制度，做到了新学员来队必谈，老同志退休必谈，干部调整必谈。今年分别召开了机长座谈会、青年员工座谈会和飞行家属茶话会，飞行部家属春节联欢会。积极开展各种形式的宣传报道工作，飞行部党总支全年在各类报纸、南航视窗、互联网、分公司内部网等媒体上共发表宣传稿件100多篇，部党总支发布内部好人好事通报表扬9期，有力的激发了飞行人员的荣誉感、责任心，营造了积极向上的工作氛围。通过有形无形，点点滴滴，深入细致的工作，形成和谐稳定的生活、飞行环境，为保证飞行、空防和地面安全奠定了基础。一年来圆满完成了“春运”“旺季生产”、“国庆加班”、“济南军演”、“专机包机”、“黄金周”、“新航线开辟”等重要飞行任务，完成了上级交给的各项工作任务。

　　第18个航空安全年的实现只是河南分公司飞行部安全工作的一个新起点，当新年的钟声敲响，飞行员们又将迈上新的征程，向着“无差错飞行部”前进。